نبذة وتعريف

غالباً ما تفضل الشركات الاستشارية عدم الانغماس في التحديات التشغيلية للعملاء ومساعدة المؤسسات من الأعلى فقط، و قد يتضمن ذلك المساهمة في وضع الخطط الاستراتيجية، وبناء للخطط التنفيذية وتصميم مبادرات ومؤشرات الأداء على أقصى تقدير. .

على العكس من ذلك تماماً، نعمل في إمباكت للاستشارات مع القيادات الواعية في المؤسسات الحكومية والعامة على عبر كافة المستويات التنظيمية والتخصصات الإدارية، بهدف مساعدتهم على تخطي معوقات التنفيذ الاستراتيجي وتعظيم فرص نجاح مبادرات التحول المؤسسي، وجعل الابتكار حقيقة واقعة.

نوظف التفكير النظمي (System Thinking) و التفكير التصميمي (Design Thinking) في إعادة هندسة نماذج تشغيل الأعمال (Operating Models) و مساعدة عملاءنا على بناء الممكنات و القدرات (Enablers & Capabilities) اللازمين لسد الفجوة بين الاستراتيجيات و التنفيذ ولضمان تحقيق النتائج المرجوة على المستوى المؤسسي و لتعظيم مساهمتهم في إحداث الأثر الكلي على المستوى الوطني وتحسين تنافسية الدولة.

نقدم تحسينات ملموسة على نماذج و أنظمة تشغيل الأعمال (Operating Models & Oprating Systems) وما يتضمنه ذلك من تكنولوجيا وعمليات وأنظمة وهياكل تنظيمية وإجراءات إدارية، مع توضيح للأدوار والمسؤوليات والصلاحيات ومستوى إتفاقيات الخدمة الداخلية، وبالتالي تيسير وتنظيم تنفيذ العمل المشترك و توثيق كافة قدرات ونتائج أعمال المؤسسة، بغرض تسهيل التحضير لعمليات الرقابة / التدقيق / التقييم المؤسسي الدوري لضمان إدارة وتطبيق المعايير وإعتبارها كنهج عمل في المؤسسة.